داستان های موفقیت کسب و کارها

داستان موفقیت اپل از ورشکستگی تا بزرگترین شرکت دنیا

پرده اول: داستان نجات اپل

اواخر سال 1996، هنگامی که اپل با ضررهای مالی بزرگ مواجه و در آستانه ی فروپاشی بود، “Gilbert Amelio”، مدیر اجرایی، در بخش نیمه هادیها شد. “Amelio” همان ابتدا متوجه شد که شرکت باوجود تلاشهای تحقیقاتی قوی و طولانی نتوانسته جایگزین مناسبی برای سیستم عامل قدیمی مکینتاش ایجاد کند. او “NEXTSTEP” را انتخاب کرد و این شرکت “استیو جابز” را با مبلغی بیش از 400 میلیون دلار به عنوان مشاور به اپل بازگرداند. هیئت مدیره ی اپل خیلی زود متوجه شد “Amelio” نمیتواند در امور مالی شرکت تغییری ایجاد کند و برای همین در ژوئن 1997، بار دیگر بنیانگذار ولخرج اپل را مأمور رهبری اپل کرد. “جابز” بهسرعت با دشمن سابق اپل، مایکروسافت، یک اتحاد ایجاد کرد، توافقنامه های “Mac-clone” را که “Amelio” برقرار کرده بود لغو و خط تولید شرکت را ساده کرد. او یک کمپین تبلیغاتی هم طراحی کرد که در آن مشتریان بالقوه را ترغیب میکرد که “متفاوت فکر کنند” و محصولات مکینتاش را بخرند! کمپینهای او موفق بود و جوایزی هم دریافت کرد. “جابز” در برابر وسوسه ی ساخت دستگاه هایی که سیستم عامل ویندوز مایکروسافت را اجرا میکرد، مقاومت میکرد. از سوی دیگر، او اپل را یک شرکت صرفاً نرمافزاری نمیدانست و معتقد بود که اپل تنها سازنده ی عمده ی رایانه های شخصی با سیستم عامل مختص خود، در یک موقعیت منحصر به‌‌فرد برای نوآوری قرار دارد.
با همین نگاه بود که “جابز” نوآوری کرد و در سال 1998، “iMac” را معرفی کرد. “iMac”، یک رایانه ی تخم مرغی ‌شکل یک تکه بود با پردازش پرسرعت و قیمت به نسبت متوسط. تا پایان سال، iMac پرفروشترین رایانه ی شخصی کشور شد و جابز سودهای ثابتی را برای شرکتی اعلام کرد که زمانی در حال نابودی بود. سال بعد، او iBook را تولید کرد؛ یک لپتاپ شیک ساخته شده برای دانشآموزان. اگرچه اپل، سلطه ی صنعتی خود را دوباره به دست نیاورد؛ اما جابز شرکت را نجات داد و طی این روند، دوباره خود را به عنوان یک بازاریاب و آینده نگر برتر در زمینه ی فناوری پیشرفته، اثبات کرد.

پرده دوم: داستان بازآفرینی اپل

سال 2001، جابز پروژه ی بازآفرینی اپل برای قرن 21 را آغاز کرد. در آن سال اپل، “iTunes” را معرفی کرد. “iTunes”، یک برنامه ی رایانه ای برای پخش موسیقی و تبدیل موسیقی به فرمت دیجیتالی فشرده ی MP3 بود که تا پیش از آن معمولاً در رایانه ها و سایر دستگاه های دیجیتالی استفاده میشد. در اواخر همان سال، اپل فروش iPod را آغاز کرد. iPod، دستگاه پخش MP3 قابل حمل بود که به سرعت بازار را در دست گرفت. دو سال بعد، 2003، اپل فروش اینترنتی نسخه های قابل دانلود آهنگ های شرکت های بزرگ ضیط موسیقی در فرمت MP3 را شروع کرد و تا سال 2006، بیش از یک میلیارد آهنگ و ویدئو از طریق فروشگاه آنلاین iTunes اپل فروخت. تغییرات هر روزه در کسب و کار شرکت، جابز را متقاعد کرد که در 9 ژانویه 2007 رسماً نام شرکت را به Apple Inc. تغییر دهد.
ژانویه سال 2007، استیو جابز در کنفرانس “مک ورلد” حضور یافت و دستگاهی انقلابی را معرفی کرد. آیفون 2G یا همان نسل اول آیفون، با شعار “اختراع دوباره تلفن همراه” در دستان او درخشید و تحولی در دنیای ارتباطات و فناوری پدید آورد.
سورپرایز جابز در آن کنفرانس یک تلفن همراه دارای صفحه نمایش لمسی با قابلیت پخش MP3 و فیلم و دسترسی به اینترنت بود. اواخر همان سال، اپل، “iPod Touch” لمسی را که دستگاهی قابل حمل برای پخش MP3 و بازی بود عرضه کرد.
“iPod Touch”، شامل Wi-Fi داخلی و یک صفحه نمایش لمسی مشابه آیفون بود.

 

 

پرده سوم: آخر داستان

در سال 2003، مشخص شد جابز، مبتلا به نوع نادری از سرطان لوزالمعده است. او روشهای مختلف پزشکی را امتحان میکرد ولی تن به جراحی نداد. در سال 2004، او یک عمل جراحی ترمیمی بزرگ، معروف به عمل جراحی “Whipple” انجام داد و پس از بهبودی کوتاه مدت، به اپل بازگشت.
در طول سال 2008، جابز کاهش وزن چشمگیر داشت، که گمانه زنی هایی را در زمینه ی بازگشت سرطان او ایجاد کرد. سهام اپل به سلامت مدیرعامل آن، گره خورده بود و دلایلی که برای تغییر ظاهرش بیان میکرد برای سهام داران قانع کننده نبود. جابز در 9 ژانویه ی 2009 بیانیه ای منتشر کرد و گفت از عدم تعادل هورمونی، رنج میبرد و به دلیل آن تحت معالجه قرار گرفته است ولی همچنان وظایفش در قبال اپل را انجام میدهد. اما کمتر از یک هفته بعد، اعلام کرد که برای بهبود سلامتی خود، تا پایان ماه ژوئن مرخصی میگیرد. جابز به طور موقت، خود را از ساختار شرکت کنار گذاشت و موضع قبلی خود را که سلامتیاش یک موضوع خصوصی است، از سر گرفت و جزئیات بیشتری افشا نکرد.
در ژوئن 2009، مجله ی “والاستریت” گزارش داد که جابز در آوریل گذشته، پیوند کبد انجام داده است. جابز در 29 ژوئن به کار خود بازگشت و تعهد خود را که گفته بود قبل از پایان ماه ژوئن به کار برمیگردد، عملی کرد. در ژانویه 2011، بار دیگر مجبور شد مرخصی پزشکی بگیرد و در ماه آگوست از مدیرعاملی استعفا داد و رئیس هیئت مدیره شد. پایان داستان دو ماه بعد اتفاق افتاد؛ هنگامی که وب‌گاه اپل اطلاعیهای منتشر کرد با این مضمون:
«ما عمیقاً غمگین هستیم که اعلام کنیم استیو جابز امروز درگذشت. استعداد، علاقه و انرژی استیو منبع نوآوری‌های بیشماری بود که زندگی همه ما را بهبود و غنا بخشید. جهان به خاطر وجود استیو به مراتب بهتر شد. بزرگترین عشق وی همسرش لاورن و خانواده‌اش بودند»!

یاشار ظروفی مدیر محتوا

رایگان کسب و کارت رو آنلاین کن.

اگر صاحب یک کسب و کار B2B یا عمده‌فروشی هستید، می‌توانید در هزاران محصولات و خدمات خود را به صورت آنلاین بفروشید.

برای خرید یا فروش عمده محصولات تجاری و صنعتی، دکمه زیر را لمس کنید و وارد سایت هزاران شوید.